Управление магазинами Магнит Косметик. Контроль выполнения магазинами бизнес- процессов компании. Разработка проектов для достижения KPI. Анализ текущих показателей, оперативная корректировка работы для достижения поставленых задач. Обучение Директоров Магазинов. Подбор административного персонала, проведение аттестаций и собеседований. Подготовка и реализация открытия и закрытия магазинов.

Управление 10-15 магазинами. Контроль выполнения магазинами бизнес- процессов компании. Разработка проектов для достижения KPI. Анализ текущих показателей, оперативная корректировка работы для достижения поставленых задач. Обучение Директоров Магазинов. Подбор административного персонала, проведение аттестаций и собеседований. Подготовка и реализация открытия и закрытия магазинов.

Территория ответственности: Екатеринбург, Свердловская область. Построение и Управление командой из 19 человек: 3 Супервайзера, 14 Торговых представителей и 2 Старших специалиста; Поддержание высокой мотивации команды для достижения 100% результата; Проведение полевых аудитов; Обучение персонала; Постановка и контроль выполнения задач; Разработка и внедрение инструментов оперативного контроля работы отдела; Оптимизация работы ТП, на территории ответственности для уменьшения затрат; Ведение переговоров с ключевыми клиентами; Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов продаж; Контроль выполнения договорных обязательств; Контроль динамики оплат, работа с просроченной задолженностью; Расширение качественной и количественной дистрибуции на территории ответственности; Поиск и заключение договоров с новыми клиентами;

Управление персоналом: устранение ошибок в работе и принятие мер по их предотвращению; назначение поощрений и взысканий; выяснение причин неудовлетворительной работы; Подбор и обучение персонала, формирование команды; Стратегическое планирование; Анализ рынка сбыта; Ведение переговоров с ключевыми клиентами; Путем проведения переговоров возобновил работу с сетями имевшими негативное отношение к компании; Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов продаж в розничных и федеральных сетях; Контроль выполнения договорных обязательств; Контроль динамики оплат и работа с просроченной задолженностью Разработка и реализация программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории; Поиск и привлечение новых клиентов; Достиг договоренности на проведение маркетинговых мероприятий по продвижению продукта и непосредственно руководил проектом на "Международной выставке Вооружений" г. Нижний Тагил Получил знак отличия "Лучшие люди компании"

Должностные обязанности и достижения: Организация бизнеса с нуля; Общее и оперативное управление работой предприятия (планирование, организация работ, контроль, обеспечение). Поиск новых заказчиков, проведение переговоров и заключение договоров с заказчиками; Подбор персонала и формирование команды, обучение, постановка задач, контроль за их выполнением; Контроль и управление финансовой деятельностью.

Физическая культура и спорт, Технология спортивной подготовки

Исторический, Документационное и правовое обеспечение управления

УЦ Х5, Управление Другими

УЦ Х5, Стратегия Х 5

УЦ Х5, Первая Лига "Бизнес-Процессы"

Лудинг-Екатеринбург, Управление Временем

Станислав Кузавов, Управление исполнением, системные технологии

Тихомирова Татьяна Викторовна, Обучающий Марафон Темы:Стандарты Работы ТП, Психотипы, Подготовка ком. предложения, составление контракта, Типы Задач, Работа с

Тихомирова Татьяна Викторовна, Основы Лидерства

Тихомирова Татьяна Викторовна, Основы Управления

ООО ТД "Мегаполис", Стратегия Прорыва

Станислав Кузавов, Управление персоналом