Организация работы цеха отгрузки железнодорожным транспортом. Взаимодействие с ОАО РЖД ( оперативное взаимодействие,договорная , актово-претензионная работа ).Свой парк локомотивов,локомотивных,составительских бригад,бригад на погрузке,технический персонал по содержанию путей.Укомплектование цеха , организация круглосуточной работы по взаимодействию с ОАО РЖД. Техническое перевооружение : увеличение парка локомотивов - до 3-х,ремонт и развитие жд. путей ( общая вместимость путей 250 вагонов ) , увеличение мест отгрузки , перезаключение договора подачи-уборки вагонов с ОАО РЖД , увеличение объемов отгрузки готовой продукции. За время работы : погрузка увеличена в два раза, изменена технология погрузки и подачи / выводки вагонов / составов ( внедрена отправительская маршрутизация отгружаемой продукции ) , по актово - претензионной работе с ОАО РЖД - заключен договор о партнерстве ( беспретензионной работе ). По итогам 2022 года - компания победитель номинации " Прорыв года " за максимальный рост погрузки в границах Нижнетагильского региона Свердловской ж.д.

Торговля,транспортные услуги.

Организация работы офиса иностранной компании на территории РФ ( ген.подряд строительства крупного объекта ст-тью 3,5 млрд.руб ). Транспортное обеспечение. Работа по договору.Имею опыт ведения хозяйства Турецкой компании Эвер Индастри при строительстве объекта в г.Н.Тагил (ежедневный выход рабочих в смене - 350 человек , хозяйство : офис,столовая , бытовые помещения , склад-ангар , жилой городок - камп на 2 общежития с автономным обеспечением , наем автотр.техники - до 30 единиц ежесуточно , свой бетонный завод.. )

- Организация эксплуатационной работы отделения дороги в части руководства работой ж.д станций (прием,отправление,пропуск поездов и маневровая работа), выполнение основных показателей работы. - Организация грузовой работы отделения дороги (организация выполнения плана погрузки и норм выгрузки,организация развоза местного груза и распределение порожних вагонов под погрузку,планирование грузовой работы со станциями и основными грузоотправителями - грузополучателями) - Разработка технологии работы отделения дороги и контроль ее выполнения. Награды : Памятный нагрудный знак “100 – лет Транссиба “ Достижения: - 23 вида поощрений в т.ч рационализаторские - Организация объединения двух отделений дороги ( Серовского и Н.Тагильского) на базе Н.Тагильского , руководство объединенным отделом перевозок численностью 900 человек. - Организация работы отделения дороги при переводе диспетчерского аппарата в ДЦУП г. Екатеринбург, создание центра управления местной работой. - Руководимый мною отдел перевозок и отделение дороги в целом по итогам трех кварталов занимало Первое место по сети железных дорог РФ. Установлен абсолютный рекорд погрузки отделением дороги.

Управление процессами перевозок на ж.д транспорте, Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)