комплексная организация производства и оптовых продаж. Отбор и закуп сырья в Китае, Таможня, Склад, Производство, Учет, Прямые продажи в розничные точки, Контроль оплат. Очень, очень многое. Достижения: за 2 года создание структуры с 25 сотрудниками и миллионным оборотом.

Оптовая торговля ювелирными изделиями. Бусы и колье из природного культивированного жемчуга, изделия из серебра импортного и отечественного производства с натуральными камнями. Компания насчитывала 29 филиалов во всех крупных городах России. Должностные обязанности : Прямые продажи в розничные точки, Контроль оплат. Поиск новых клиентов, расширение клиентской базы. Мониторинг рынка. Тесная работа в команде невероятно растянутой по огромной территории. Достижения: увеличение в несколько раз оборота по существующим клиентам, поиск новых клиентов, развитие «целинных» районов. Причина ухода: создание собственного бизнеса.

Менеджер отдела обновления. Обновление систем регулярных клиентов, обучение пользованию программным обеспечением, увеличение экономической отдачи за счет расширения банка данных клиентов, контроль оплат и регулярности обслуживания. Достижение: рост клиентской базы, выполнение плана по возврату денежных средств Начальник отдела регулярных клиентов. Контроль деятельности рядовых сотрудников отдела, учет и отчетность, организация сбытовых акций направленных на увеличение экономической отдачи. Достижения: успешное проведение мероприятий, позволившее значительно увеличить оборот организации – как следствие увеличение штата и расширение бизнеса. Начальник отдела актуализации. Контроль деятельности подструктур отдела (отдел регулярных клиентов, отдел обучения, региональный отдел, менеджеров первого предоставления и т.д.) Разработка сбытовых акций, систем мотивации для сотрудников в зависимости от актуального курса компании, разработка учетных систем контроля. Коммерческий директор. Организация, контроль, координирование деятельности всех структурных подразделений компании. Внутренняя (административная) финансовая отчетность и учет.   Достижения: за весь период работы компании: Постоянно повышал свой профессиональный уровень, рос вместе с ростом компании. В момент прихода в ней работало 4 человека, в 2007 сотрудников насчитывалось 38, 19 из них были моими непосредственными подчиненными. Были созданы новые отделы, проработаны новые территории. Созданы филиалы в других городах. За пять лет бурного роста компания достигла пика своего развития и перешла в зрелую стадию. Развитие остановилось и в результате реструктуризации собственники несколько сократили штат.

ООО «РМ Сервис» Оптовая торговля продуктами питания. Прайс-лист организации насчитывал порядка 5000 позиций. Продажи происходили во всех городах Свердловской области. Менеджер по продажам. Должностные обязанности: Заключение договоров на поставку продуктов питания в розничные точки области, сбор заявок, контроль оплат, повышение экономической отдачи… Достижения: Расширение клиентской базы, уменьшение дебиторской задолженности (увеличение оборачиваемости на 20%), повышение средней наценки (с10% до 11,3%). Причина ухода: отсутствие возможностей карьерного и профессионального роста.

Должностные обязанности: монтаж программ в прямом эфире, контроль за эфиром Достижения: перевод на должность старший оператор Причина ухода: низкий уровень заработной платы.

Специального машиностроения, Менеджмент организации