• Обеспечение деятельности магазинов и контроль технического состояния • Обеспечение сохранности ТМЦ • Обеспечение выкладки товара в соответствии с установленными регламентами • Подбор и обучение сотрудников • Своевременное представление отчетности в соответствии с регламентами ЦО • Ведение документации магазина в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ и внутренними регламентами компании

• Организация и контроль эффективной работы магазина; • Анализ ключевых показателей KPI деятельности магазина; • Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра; • Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга; • Учет товародвижения, проведение инвентаризации; • Управление персоналом: набор персонала планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина

• Чтобы обеспечить эффективный и цивилизованный сервис для клиентов и создать хорошие условия для их отдыха. • Для контроля содержания ценных материальных объектов, которые он несет ответственность. • Консультировать клиентов по вопросам, касающимся услуг, предоставляемых в ресторане, знакомить их с ассортиментом блюд и напитков в меню. • Принимать меры по предотвращению и ликвидации конфликтов. • Рассматривать претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием клиентов, проводить необходимые организационно-технические процедуры. • Чтобы контролировать ситуацию в обеденный зал, в бар, состоянии панели окон. • Встретиться и посидеть клиенты в обеденный зал, чтобы взять и разработать заказов. • Контроль принятия заказов и настройки учетных записей с клиентами. • Чтобы обеспечить порядок и чистоту в обеденный зал. • Незамедлительно информировать непосредственного руководителя обо всех перебоях в работе. • Информировать руководство о всех недостатках в обслуживании клиентов и принимать меры для их устранения. • Контроль соблюдения официантов с трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, требования охраны труда и санитарной гигиены. • Незамедлительно информировать директора ресторана о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, об ухудшении собственного физического состояния и ваших коллег, о несчастных случаях (травмы), что с ним случилось или официантов. Основные обязанности: • Чтобы обеспечить эффективный и цивилизованный сервис для клиентов и создать хорошие условия для их отдыха. • Для контроля содержания ценных материальных объектов, которые он несет ответственность. • Консультировать клиентов по вопросам, касающимся услуг, предоставляемых в ресторане, знакомить их с ассортиментом блюд и напитков в меню. • Принимать меры по предотвращению и ликвидации конфликтов. • Рассматривать претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием клиентов, проводить необходимые организационно-технические процедуры. • Чтобы контролировать ситуацию в обеденный зал, в бар, состоянии панели окон. • Встретиться и посидеть клиенты в обеденный зал, чтобы взять и разработать заказов. • Контроль принятия заказов и настройки учетных записей с клиентами. • Чтобы обеспечить порядок и чистоту в обеденный зал. • Незамедлительно информировать непосредственного руководителя обо всех перебоях в работе. • Информировать руководство о всех недостатках в обслуживании клиентов и принимать меры для их устранения. • Контроль соблюдения официантов с трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, требования охраны труда и санитарной гигиены. • Незамедлительно информировать директора ресторана о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, об ухудшении собственного физического состояния и ваших коллег, о несчастных случаях (травмы), что с ним случилось или официантов.

Основные обязанности: консультирование потенциальных клиентов ООО «ХКФ Банк» по проходящим в ТО продуктам и маркетинговым акциям, оформление кредитных договоров, револьверных договоров, в процессе оформления договоров указание заявителям преимущественные особенности ООО «ХКФ Банк» перед конкурентами; ведение партнерских отношений на вновь открывающихся Административных пунктах в Торговых организациях, составление внутреннего учета и четкий контроль за его выполнением.

1.Мотивация, распределение и координация персонала. 2.Контроль работы торговых точек, качества обслуживания, соблюдение корпоративных норм компании. 3.Контроль за продажей кредитных продуктов, оформление кредитных договоров. 4.Работа с рекламациями. 5.Открытие новых торговых точек. Закрытие торговых точек. 6..Логистика (распределение) товара по торговым точкам. 7.Контроль за выкладкой товара в салонах в соответствии с брендовой политикой компании и приоритетов. 8.Управление процессом продаж (анализ, планирование, мотивация, контроль). Контроль уровня выручек торговых точек. 9.Проведение инвентаризаций. Достижения: увеличение средней выручки на 30-40%, минимальная текучка персонала, имею благодарность от отдела учета как управляющий точки с лучшей отчетностью.

Философский, Социальное управление